経営指針書合宿のご報告

みんなで創る経営指針書

　株式会社ZAPPAは7月が会社の1年のはじまり。7月の経営指針発表会に向け、1年の振り返りと社会の動き、会社の成長を客観的に分析。次の一年どのように経営していくかを、一冊の経営指針書にまとめる大事な作業時間を確保するため、毎年合宿を行っています。

　　経営理念を創ってから3年。私たちの事業が何であるか、何を提供しているのか、この3年で少しずつ、スタッフのみんな一人ひとりが、日常的に考え触れる、基礎の土台がようやく見えてきました。

村長の想い

　合宿にあたり、村長（社長）より、10年後私たちがどうなっていたいのか、改めて想いを伝える時間がありました。10年後も今いるスタッフが何らかの関係で繋がりながら、それぞれの夢を共創していける会社にしたい。それが私たち社長の想いでした。

　今年はパンとエスプレッソと姫路城さんで合宿。お堀のそばで、とてもゆったりした時間が流れる中、あーでもないこーでもないを繰り返します。初日の晩は、社長の所属する兵庫県中小企業家同友会で開催された動画編集研修に参加。翌日ザッパ村に戻り、ラストスパートです。何とか爪痕を残すべく向き合い、最後はちょっとハイな状態に🤣

10年後のビジョンを目指して

社会はますます先が見えない状況ですね💦ZAPPAも会社として安心できる環境は、まだまだ作りきれていません。完成はありませんが、今ある環境を、今いるZAPPAのスタッフ一人ひとりとともに考え、チームでより良く成長する会社となれる様に。まずは集まったメンバーから行動するのみ。

でも社長や事業部の代表もみんな凸凹、良いところもあれば悪いところもある不完全な人間です。できる事を持ちより、できない事、できてない事に一緒に取り組めば、必ず一人でできない事、誰もができない事を一緒に創ることができるはず。私たちから、もっともっと成長し、より良い環境を作っていかなくては。

目指すあるべきZAPPAになる為に。10年後一緒に笑えるビジョンを現実にする為に。今ここからまた、来期も色んな壁を、今いるスタッフ全員の力をあわせて乗り超えていきます！15期となる来期も、引き続き私たち株式会社ZAPPAを、どうぞよろしくお願いいたします😊✨

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